{"id":231,"date":"2020-12-12T19:19:51","date_gmt":"2020-12-12T19:19:51","guid":{"rendered":"https:\/\/cecip.cl\/?p=231"},"modified":"2020-12-12T19:20:19","modified_gmt":"2020-12-12T19:20:19","slug":"231-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversandodelaspolicias.cl\/es\/231-2\/","title":{"rendered":"Reformas Internas a la Gesti\u00f3n de Personal en Carabineros de Chile"},"content":{"rendered":"

REFORMAS INTERNAS A LA GESTI\u00d3N DE PERSONAL EN CARABINEROS DE CHILE<\/strong><\/p>\n

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Para quienes trabajan en las \u00e1reas de personal de cualquier organizaci\u00f3n, un desaf\u00edo permanente es ir \u201cleyendo\u201d lo que pasa al interior de la empresa o instituci\u00f3n, de cierta forma, adelantarse a los nuevos escenarios o m\u00e1s bien no quedarse atr\u00e1s, en forma especial, evitar las renuncias de personal calificado.<\/p>\n

Carabineros de Chile no escapa a estas variables, la Direcci\u00f3n Nacional de Personal, debiera estar siempre alerta a generar los cambios internos que tiendan a mejorar los procesos para incentivar a la postulaci\u00f3n de hombres y mujeres; mantenerlos hasta el m\u00e1ximo de los a\u00f1os de servicios autorizados por el marco legal, mediante el dise\u00f1o de planes que presenten una adecuada oferta de salud, bienestar, recreaci\u00f3n, a fin de satisfacer sus necesidades personales y de la familia.<\/p>\n

D\u00edas atr\u00e1s se public\u00f3 en un peri\u00f3dico nacional, que la formaci\u00f3n de los Carabineros, involucrar\u00e1 la modernizaci\u00f3n de la malla acad\u00e9mica desde 2 a 4 semestres, a contar del a\u00f1o 2021, con el prop\u00f3sito de lograr una mayor preparaci\u00f3n en la dif\u00edcil e incomprendida funci\u00f3n policial. Ello considera modificar las mallas curriculares a fin de adaptarse a las nuevas exigencias profesionales y demandas de la sociedad; mejorar el proceso de la contrataci\u00f3n de Profesores mediante un Llamado P\u00fablico; pagar remuneraciones de mercado al cuerpo docente; continuar con el proceso de acreditaci\u00f3n acad\u00e9mica y otras situaciones especiales.<\/p>\n

Esta es una noticia que debe ser reconocida y aplaudida. M\u00e1s en un an\u00e1lisis con mayor reflexi\u00f3n, se observa que los postulantes pr\u00e1cticamente en un 100% postulan con licencia de educaci\u00f3n media, as\u00ed las cosas, luego de 2 a\u00f1os de estudios egresar\u00edan con el mismo nivel acad\u00e9mico, es decir 4to. medio. Entonces aqu\u00ed falta algo, se carece de un est\u00edmulo real y objetivo por el esfuerzo y adquisici\u00f3n de competencias que, llevadas a tiempo de estudios, suponemos no debiera ser menor a 1.600 horas acad\u00e9micas. El Carabinero Alumno que apruebe las exigencias acad\u00e9micas debiera egresar con el t\u00edtulo como T\u00e9cnico de Nivel Superior en Seguridad P\u00fablica.<\/p>\n

Para lo anterior, se hace necesario que el Estado y precisamente el Gobierno, gestione la modificaci\u00f3n a la LOC N\u00b0 18.962 con el prop\u00f3sito de incorporar a la Escuela de Formaci\u00f3n de Carabineros (ESFOCAR) y las sedes provinciales, como planteles de la educaci\u00f3n superior y as\u00ed puedan otorgar un t\u00edtulo t\u00e9cnico de nivel superior. Esta propuesta se adelanta en a\u00f1os al t\u00edtulo que entrega actualmente en el nivel de perfeccionamiento la Escuela de Suboficiales (ESUCAR), pero, con la ventaja que un plan de estudios de 4 semestres ininterrumpidos, entregar\u00eda mejores herramientas de gesti\u00f3n al futuro Carabinero.<\/p>\n

No obstante, hay que reconocer que esta destacada iniciativa en el aumento del tiempo de estudios, producir\u00e1 un impacto de car\u00e1cter transitorio en la capacidad de oferta para las Comisar\u00edas y restantes cuarteles operativos, pues, no se compensar\u00e1 la tasa de retiros anuales o flujos de salida, con la tasa equivalente a su reemplazo o flujos de entrada por nuevos Carabineros. En t\u00e9rminos contables habr\u00e1 un d\u00e9ficit de personal en un rango de 1 a 2 a\u00f1os.<\/p>\n

Visto lo anterior, como medida paliativa se debiera gestionar la b\u00fasqueda de acciones que equilibren la reducci\u00f3n de la fuerza efectiva para la prestaci\u00f3n de servicios policiales, dado que en el periodo del a\u00f1o 2021 no habr\u00e1 egresos de Carabineros desde los planteles educacionales. Se propone una alternativa que est\u00e1 a la mano, -aunque en tiempos pol\u00edticos y sociales complicados- aplicar la prolongaci\u00f3n o permanencia en forma voluntaria del personal, conforme al Art\u00edculo 38\u00b0 de la LOC N\u00b0 18.961, medida que en la pr\u00e1ctica se aplica, pero, a baja intensidad.<\/p>\n

Noviembre, es uno de los meses en que se producen los retiros, ascensos y traslados. Entre dichos procesos, se conoci\u00f3 el llamado a retiro de 17 Coroneles que ya hab\u00edan cumplido m\u00e1s de 30 a\u00f1os de servicios. Lo curioso es que 4 de \u00e9stos, se desempe\u00f1aban como Agregados Policiales en distintos pa\u00edses. Ese distinguido cargo tiene como objetivos: recoger la experiencia de otras instituciones policiales; generar redes de contactos a nivel policial; traer conocimientos actualizados y conocer los avances en la gesti\u00f3n de Polic\u00eda, entre otros.<\/p>\n

Expuesta esta situaci\u00f3n y observada en una perspectiva anal\u00edtica, racional y objetiva, no se puede eludir profesionalmente que se debiera modificar la pol\u00edtica referida a la selecci\u00f3n de quienes postulan o son nombrados para representar a la instituci\u00f3n como Agregados Policiales. Con su llamado a retiro se pierde todo el valor agregado y no se justifica la inversi\u00f3n que se realiz\u00f3 para decretar la comisi\u00f3n de servicio, en definitiva, pierde la instituci\u00f3n y el Estado. Lo aconsejable ser\u00eda seleccionar a Oficiales del grado de Teniente Coronel o Coronel reci\u00e9n ascendido, vale decir, que tengan un horizonte m\u00ednimo de 3 a\u00f1os como vida \u00fatil profesional, para que, tras haberse desempe\u00f1ado como Agregado Policial, puedan represar su conocimiento y experiencia al servicio de la instituci\u00f3n y de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Finalmente, se sugiere la ejecuci\u00f3n de un estudio tendiente a investigar las causas que originan los retiros prematuros del personal, en el rango de los 20 a 29 a\u00f1os de servicios. Ello se evidencia porque en los 10 \u00faltimos a\u00f1os, se acogieron a retiro 5.850 personas de distintos nombramientos, escalafones y grados.<\/p>\n

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SANTIAGO, 8 DE NOVIEMBRE DE 2020.<\/p>\n

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HERO NEGR\u00d3N SCHLOTTERBACH<\/p>\n

General (R) de Carabineros<\/p>\n

Ingeniero en Administraci\u00f3n de Empresas<\/p>\n

Mag\u00edster en Gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/p>\n

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